華魯投資召開(kāi)2022年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)

1月19日，華魯投資召開(kāi)2022年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)。集團副總經理(lǐ)、總法律顧問劉從(cóng)德到(dào)會(huì)指導。會(huì)議(yì)由公司黨支部書記彭修剛主持。

會(huì)上(shàng)，遊偉民總經理(lǐ)宣讀了(le)先進工(gōng)作(zuò)者表彰決定。執行董事(shì)張成勇與遊偉民總經理(lǐ)等班子成員簽訂了(le)2022年目标責任書，總結了(le)2021年公司運營情況，分析了(le)面臨的形勢，指出了(le)當前的突出問題和(hé)短闆，圍繞“規範運營、穩慎布局、重點突破、有序推動”整體工(gōng)作(zuò)思路，做了(le)重點部署和(hé)動員。要求堅持問題導向、目标導向和(hé)結果導向，圍繞“一個穩慎，兩個堅決、四個确保”紮實開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，以“嚴真細實快(kuài)”爲标準，從(cóng)“不想、不敢、不能(néng)、不行”四個方面問題切實轉變作(zuò)風(fēng)，以理(lǐ)性思維和(hé)專業精神，狠抓各項工(gōng)作(zuò)落實，推動平台建設“走深、走實、走穩”，切實履行好(hǎo)“集團投融資和(hé)資本運營業務市場化運作(zuò)平台”功能(néng)定位。

劉從(cóng)德副總對(duì)2022年工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)部署給予了(le)充分肯定，強調了(le)集團“雙驅”戰略的重要性和(hé)緊迫感，要求大(dà)家清醒認識不足和(hé)當前面臨的問題，苦練内功補強短闆。一是要加強内外(wài)交流合作(zuò)，在創建學習型企業和(hé)引資引智方面有所突破。二是2022年重點工(gōng)作(zuò)要挂圖作(zuò)戰，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐(zuò)不住”的責任感狠抓落實，在與産業公司同頻共振合作(zuò)上(shàng)取得突破。三是始終以服務集團主業高(gāo)質量發展爲核心價值，定目标、強考核、嚴落實，增活力，以實幹換實效，用(yòng)實幹出實績。